A motivação dos funcionários é fundamental para o desenvolvimento das forças produtivas da empresa e, consequentemente, forma o alicerce sólido para a empresa alcançar metas.
Funcionários motivados ajudam a empresa na prospecção de leads qualificados, conversão e bom atendimento, algo que vai impactar diretamente na renda bruta e ajudar a empresa a progredir.
Endomarketing e a motivação de funcionários
O marketing tem o seu conceito aprofundado sobre a motivação de colaboradores, é conhecido como endomarketing.
Trata-se de um conjunto de estratégias e ações de marketing voltadas para o público interno, como por exemplo:
- Empregados;
- Revendedores;
- Promotores;
- Acionistas;
- Ou mesmo terceirizados.
Se você tem uma empresa que faz locação de grupo gerador, por exemplo, onde está apresentando problemas de baixa motivação de funcionários, recomendamos explorar o endomarketing como ferramenta.
No entanto, nossa equipe de marketing vai oferecer três dicas simples para começar desde já motivar seus funcionários. Confira elas nos tópicos a seguir.
1 – Crie metas verdadeiras
Todas as empresas precisam criar metas e objetivos para conduzir a produtividade do seu grupo de colaboradores.
Entretanto, é muito comum encontrarmos empresas através de relatos de funcionários, que estipulam metas que nem sempre podem ser alcançadas.
A impossibilidade se dá quase sempre por uma questão econômica de mercado e não necessariamente pelo baixo esforço do colaborador!
Quando esses pólos entram em divergência, a baixa estima tende atingir o funcionário. Ele se sente inferiorizado pela meta não alcançada e sobretudo injustiçado, por ser cobrado por algo que não é possível alcançar.
Por isso é importante que o gestor tenha conhecimento do mercado antes de estipular a meta.
Se você tem uma loja que vende catalisador para tinta, por exemplo, e o fim de ano está chegando, coloque uma meta similar ao ano em que seus funcionários tenham atingido. Assim você cria uma equipe mais unida e motivada para sua empresa.
2 – Insira o Day Off na empresa
Você já ouviu falar do Day Off, conhecido também como “dia livre”? A tradução literal da palavra, é o que essa dica simples representa para motivar os seus funcionários.
Day Off nada mais é do que conceder o dia de folga remunerado ao funcionário(a), no dia mais importante da vida, que é o aniversário.
Sejamos justos, a maior parte das pessoas não se sente motivado para trabalhar no dia do aniversário. Como gestor de empresa, você poderá reverter a “desmotivação natural” em “motivação natural”, através do Day Off.
Trata-se de um dia comum na empresa, mas um dia especial para o funcionário. Além disso, a empresa poderá se preparar previamente para a ausência do funcionário. Temos certeza que essa novidade vai motivar todo o seu quadro de funcionários, pode apostar!
3 – Trabalhe com bonificações individuais e coletivas
Sabemos que muitos gestores já tem uma série de problemas em conseguir pagar a folha de pagamento dos seus funcionários, mas para manter a motivação, muitas vezes não basta o salário, é necessário bonificações individuais e coletivas.
Isso advém pois muitas vezes, os problemas que os funcionários enfrentam podem ser desproporcionais ao salário, por isso é importante, para manter a motivação acima dos problemas, o reconhecimento individual e coletivo.
Na hora de estipular metas da venda de conectores elétricos, por exemplo, determine o teto individual para incentivar a meritocracia, e uma bonificação por meta coletiva, para deixar seus funcionários mais unidos em prol das metas da empresa.
Esse foi nosso artigo concedendo três dicas para motivar seus funcionários. Se gostou do conteúdo compartilhe para mais pessoas e nos siga para mais dicas de marketing e empreendedorismo.
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